I write to better understand the world and occasionally myself

Bienvenue dans un monde où l’expertise et la connaissance n’ont plus leur place

La Covid 19 a fêté son premier anniversaire. Triste célébration d’un virus tout à fait commun, qui en l’espace de quelques mois a bousculé nos vies en profondeur, partout sur la planète.

Un million de morts, des milliards de dollars de dettes, des mesures restrictives fortes imposées par nos gouvernements. Pour beaucoup d’entre nous, c’est la première fois que nous traversons une telle crise.

Et malgré les annonces prometteuses d’un vaccin, peu de signes laissent présager un retour rapide au monde “d’avant”: une nouvelle réalité nous a été imposée et elle risque de perdurer.

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Nous sommes sous le choc. Nos certitudes se sont écroulées et nous avons dû apprendre à vivre autrement. …


Une année qui restera longtemps dans nos mémoires.

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Entre les incendies en Australie, les morts du coronavirus, les restrictions du confinement, les tumultueuses élections américaines, les attaques terroristes, l’année 2020 pourrait ravir le titre de pire année de l’humanité (aujourd’hui accordée à l’année 536).

Parmi les 25 livres que j’ai pu lire cette année, voici les 5 livres qui m’ont le plus touché et qui représentent pour moi un bon résumé de l’année 2020.

C’est parti !


Daniel Kahneman, Robin Hanson et Victor Ferry

Chaque année, plusieurs milliers de livres “non littéraires” sont publiés en France. Ce genre regroupe les thématiques suivantes : l’art, la culture, la société, la nature ou plus généralement l’ensemble des livres liés au savoir. Parmi cet univers très large, une catégorie a particulièrement explosé ces dernières années: les livres de management, de gestion et de développement personnel. Face à tant de contenus, comment distinguer le bon grain de l’ivraie?

Comment juger de la qualité d’un livre de management? de sa valeur?

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Un premier critère: “la qualité du contenu”

Avant de se lancer dans la rédaction de son ouvrage, un auteur commence par rassembler et organiser ses connaissances. Son objectif est de transmettre un savoir et de faire découvrir de nouvelles perspectives à ses lecteurs. …


Story in French here.

More and more people are turning to self improvement. Whether they are young graduates in search of meaning, thirty-something disillusioned with the world of work, or in their fifties and in crisis, self improvement community is boiling over.

But behind this idyllic picture hides a much darker world, which does not always keep its promises to “grow” its adepts.

In this story we will see:

  1. Why is self improvement so appealing?
  2. The 2 fundamental issues with self improvement
  3. How to make the self improvement approach useful?
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Introspection is a key element of self improvement

1. Why is self improvement so attractive?

Self improvement systems often begin with a first stage of introspection, where participants are invited to take a fresh look at themselves. …


Et si on utilisait les principes agiles pour analyser l’action du gouvernement français dans sa lutte contre la COVID-19 ?

Depuis mars 2020, la COVID 19 chamboule profondément nos vies. Le gouvernement ainsi que l’ensemble des acteurs de santé gèrent une crise sans précédent qui risque de durer encore de longs mois. Quel que soit notre âge, notre situation sociale ou notre activité, nous constatons tous les jours les impacts de la COVID 19.

Et si on utilisait les principes agiles pour analyser l’action du gouvernement français dans sa lutte contre la COVID-19 ?

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Le Président Emmanuel Macron lors du discours du 13 avril

Une gestion « en mode agile » de la crise COVID fait du sens pour 4 raisons :

  • Volatilité : la situation varie vite, et nécessite des réponses en…


Welcome to a world where expertise and knowledge no longer have a place

The COVID-19 celebrated its first anniversary. Sad celebration of a very common virus, which in a matter of months has shaken up our lives in depth, all over the planet.

Close to 2 million deaths, billions of dollars in debt, strong restrictive measures imposed by our governments. For many of us, this is the first time we go through such a crisis.

Despite the promising announcements of a vaccine, there are few signs of rapid return to the old world “as we knew it”: a new reality has been imposed and it is likely to last.

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We are in shock. Our certainties collapsed and we had to learn to live differently. …


As Blacks we need to recognize our own responsibility

I am half black and half white: my mother is Caribbean, and my father comes from France. Apart from a few anecdotal exceptions that I would attribute more to the stupidity of my interlocutors, I have almost never suffered from racism. At no time did the institutions (education system, sports, cultural environment, etc.) interact differently with me because I was mixed race, whether it was in a positive or negative way.

So, I always considered racism as a non-subject and that I could chose to not take a stand because it did not really concern me.

But the resurgence of debates around race, and the many examples of racial violence visible in the media cannot leave indifferent. Here are my thoughts on racism and how we can collectively build a more inclusive society. The article and the examples will focus on the anti-black racism in the United States, which are the most vocal on the subject, and on France that I know best. …


Créé en 2011, Scaled Agile Framework est maintenant la référence du marché pour les entreprises qui souhaitent étendre les principes agiles au-delà de quelques équipes. Son site internet qui met librement à disposition un contenu riche et bien agencé, permet d’expliquer en partie son ascension fulgurante.

Cette vitrine est ainsi particulièrement séduisante pour les entreprises qui ne savent pas forcément par où commencer leur transformation agile, et recherchent un cadre de transformation claire et structuré. Les nombreuses certifications proposées par SAFe apportent aussi de la crédibilité au modèle proposé, en plus d’être extrêmement rémunératrices pour les créateurs de SAFe.

Au-delà de toute critique du business model, intéressons-nous au bien-fondé du modèle SAFe lui-même. …


Story in French here.

I’m hearing more and more about Objectives and Key Results (OKR) but I can’t quite figure out what’s behind it. Could you help me?

Good topic proposal, there are indeed lots of myths around OKR. I suggest we start with some background.

OKRs are not a new concept at all: Andy Grove developed this approach at Intel in the 1970s. As Intel’s CEO, Andy used OKRs to drive his company, turning a small tech company into a mastodon in the late 1990s. …


J’entends de plus en plus parler d’Objectives and Key Results (OKR), mais je n’arrive pas bien à comprendre ce qui se cache derrière. Pourrais-tu m’aider ?

Bonne proposition de sujet, il y a en effet beaucoup de mythes autour des OKR. Je te propose de commencer par un petit peu d’histoire.

Il faut savoir que les OKR ne sont pas du tout un concept récent : Andy Grove a développé cette approche chez Intel dans les années 1970. En tant que PDG d’Intel, Andy utilisait les OKR pour piloter son entreprise, et transformer une petite entreprise de tech en un mastodonte à la fin des années 1990. …

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