I write to better understand the world and occasionally myself

Bienvenue dans un monde où l’expertise et la connaissance n’ont plus leur place

Un million de morts, des milliards de dollars de dettes, des mesures restrictives fortes imposées par nos gouvernements. Pour beaucoup d’entre nous, c’est la première fois que nous traversons une telle crise.

Et malgré les annonces prometteuses d’un vaccin, peu de signes laissent présager un retour rapide au monde “d’avant”: une nouvelle réalité nous a été imposée et elle risque de perdurer.

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Nous sommes sous le choc. Nos…


Une année qui restera longtemps dans nos mémoires.

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Entre les incendies en Australie, les morts du coronavirus, les restrictions du confinement, les tumultueuses élections américaines, les attaques terroristes, l’année 2020 pourrait ravir le titre de pire année de l’humanité (aujourd’hui accordée à l’année 536).

Parmi les 25 livres que j’ai pu lire cette année, voici les 5 livres qui m’ont le plus touché et qui représentent pour moi un bon résumé de l’année 2020.

C’est parti !


Daniel Kahneman, Robin Hanson et Victor Ferry

Comment juger de la qualité d’un livre de management? de sa valeur?

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Un premier critère: “la qualité du contenu”

Avant de se lancer dans la rédaction de son ouvrage, un auteur commence par rassembler et organiser ses…


Story in French here.

More and more people are turning to self improvement. Whether they are young graduates in search of meaning, thirty-something disillusioned with the world of work, or in their fifties and in crisis, self improvement community is boiling over.

But behind this idyllic picture hides a much darker world, which does not always keep its promises to “grow” its adepts.

In this story we will see:

  1. Why is self improvement so appealing?
  2. The 2 fundamental issues with self improvement
  3. How to make the self improvement approach useful?
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Introspection is a key element of self improvement

1. Why is self improvement so attractive?

Self improvement systems often begin with a first stage of…


Et si on utilisait les principes agiles pour analyser l’action du gouvernement français dans sa lutte contre la COVID-19 ?

Et si on utilisait les principes agiles pour analyser l’action du gouvernement français dans sa lutte contre la COVID-19 ?

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Le Président Emmanuel Macron lors du discours du 13 avril

Une gestion « en mode agile » de la crise COVID fait du sens pour 4 raisons :

  • Volatilité : la situation varie vite, et nécessite…


Welcome to a world where expertise and knowledge no longer have a place

Close to 2 million deaths, billions of dollars in debt, strong restrictive measures imposed by our governments. For many of us, this is the first time we go through such a crisis.

Despite the promising announcements of a vaccine, there are few signs of rapid return to the old world “as we knew it”: a new reality has been imposed and it is likely to last.

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We are in shock…


As Blacks we need to recognize our own responsibility

So, I always considered racism as a non-subject and that I could chose to not take a stand because it did not really concern me.

But the resurgence of…


Créé en 2011, Scaled Agile Framework est maintenant la référence du marché pour les entreprises qui souhaitent étendre les principes agiles au-delà de quelques équipes. Son site internet qui met librement à disposition un contenu riche et bien agencé, permet d’expliquer en partie son ascension fulgurante.

Cette vitrine est ainsi particulièrement séduisante pour les entreprises qui ne savent pas forcément par où commencer leur transformation agile, et recherchent un cadre de transformation claire et structuré. Les nombreuses certifications proposées par SAFe apportent aussi de la crédibilité au modèle proposé, en plus d’être extrêmement rémunératrices pour les créateurs de SAFe.

Au-delà…


Story in French here.

I’m hearing more and more about Objectives and Key Results (OKR) but I can’t quite figure out what’s behind it. Could you help me?

Good topic proposal, there are indeed lots of myths around OKR. I suggest we start with some background.

OKRs are not a new concept at all: Andy Grove developed this approach at Intel in the 1970s. As Intel’s CEO, Andy used OKRs to drive his company, turning a small tech company into a mastodon in the late 1990s. …


J’entends de plus en plus parler d’Objectives and Key Results (OKR), mais je n’arrive pas bien à comprendre ce qui se cache derrière. Pourrais-tu m’aider ?

Bonne proposition de sujet, il y a en effet beaucoup de mythes autour des OKR. Je te propose de commencer par un petit peu d’histoire.

Il faut savoir que les OKR ne sont pas du tout un concept récent : Andy Grove a développé cette approche chez Intel dans les années 1970. En tant que PDG d’Intel, Andy utilisait les OKR pour piloter son entreprise, et transformer une petite entreprise de tech en un…

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